GESTÃO DE FORNECEDORES DE TI
O gerenciamento de fornecedores deve ser entendido como a intermediação ou até o controle total da contratação, comunicação e gestão entre o cliente e seus fornecedores de TI. Além disso, ele visa ajudar a garantir o cumprimento dos compromissos e prazos contratuais. Identificar se o atendimento desses parceiros de trabalho está de acordo com as expectativas e exigências do mercado faz toda a diferença para o bom desempenho da sua empresa.
Alinhados com as necessidades do seu negócio
Conforme o seu negócio começa a crescer, o número de fornecedores também tende a aumentar. Nessa hora você percebe que cada fornecedor, por melhor que seja, se preocupa em fazer apenas o seu papel, sem se preocupar com a integração com os demais fornecedores e em muitas situações você se vê tendo que lidar com aquele jogo de “empurra-empurra” entre eles. Quanto mais fornecedores, maior será o desafio de mantê-los alinhados para que você obtenha o melhor resultado para a operação do seu negócio.
Abaixo alguns dos pontos em quais a equipe da TECJUMP irá te ajudar:
- Garantir conformidade com políticas e estratégias da sua organização;
- Manter contato com os prestadores de serviços de TI;
- Estabelecer critérios de avaliação como capacidade, qualidade e custo;
- Certificar que o serviço entregue pelos fornecedores atende às exigências e expectativas;
- Planejar as renovações, trocas ou até mesmo, o encerramentos de contratos junto aos seus fornecedores de TI;
- Entre outros.
Interação eficaz entre empresas e fornecedores.
Conte com a TECJUMP para apoiá-lo ou fazer a gestão completa dos seus fornecedores de TI.
